“There is something that is much more scarce, something finer far, something rarer than talent. It is the talent to recognize talent” Elbert Hubbard, filósofo norteamericano.
La cita de Hubbard resume a la perfección lo que, hoy en día, es el Santo Grial de los recursos humanos: la gestión eficaz del talento y el capital humano. Las empresas evolucionan, però también lo hacen los perfiles profesionales, y el talento se ha convertido en punta de lanza. Por esta razón, las empresas tienen que apostar por un talent management eficaz que ofrezca tácticas y estrategias globales, es decir, una gestión del talento en 360º.
Las empresas necesitan integrar estrategias globales para garantizar que contarán con las mejores habilidades de su personal. De hecho, es la única manera de visibilizarse y sobresalir en un mundo inmerso en una economía global hipercompetitiva. Es necesario contar con personas correlacionadas y alineadas con la empresa, como uno de sus principales activos. Una idea brillante puede ser copiada y reproducida infinitamente, pero lo que no se puede imitar es el talento y el compromiso con la empresa de los trabajadores que hicieron posible aquella idea. Este es, realmente, el capital y una de las pocas ventajas que una empresa tiene sobre sus competidores.
A pesar de esto, hay que tener en cuenta el voraz mercado de la oferta y la demanda en que nos movemos. Por eso se tienen que proteger estos valiosos dones y es aquí donde entra en juego el talent management, diseñando estrategias globales que permitan detectar, desarrollar y retener, pero también atraer, el preciado talento.
El talent management en 360º ofrece estrategias en todos los ámbitos de la empresa
En este sentido, experiencia, consultoría y tecnología van de la mano a fin de garantizar la máxima agilidad creando ecosistemas de soluciones integradas de gestión del talento: una visión integral desde la detección hasta la captación y el desarrollo continuo en una gestión del talento en 360º. Acompañamos al cliente en todo este proceso.
Un desarrollo profesional REAL
Relevant, Experimental, Aspirational, Learning-based, es decir REAL, tal y como tiene que ser el desarrollo del talento de una organización. Un ecosistema eficaz de gestión permite ofrecer al cliente, al departamento de Recursos Humanos, estrategias ágiles y adaptadas para el desarrollo profesional de las empresas, aprovechando toda la experiencia y el conocimiento de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).
El desarrollo profesional tiene que ser relevante y, en este sentido, nuestro modelo de universidad corporativa es uno de los más eficaces para ofrecer un entorno de aprendizaje altamente provechoso.
La universidad corporativa es la herramienta más eficaz para ofrecer un entorno de aprendizaje altamente provechoso
La formación “a medida” consigue una respuesta mucho más positiva a la vez que fomenta la vinculación de los empleados creando una situación aspiracional y de identificación con la empresa. La puesta en práctica del conocimiento tecnológico permite que los cursos de formación dejen de ser un cómputo de horas muertas en la mente de los trabajadores, para conseguir que el learning, el aprendizaje formal e informal, a través de nuevos dispositivos, redes sociales o la gamificació de los contenidos, llegue a ser toda una experiencia. Las empresas tienen que dotarse de las herramientas y el asesoramiento experto que permitan un desarrollo profesional real según la estrategia de cada compañía.
Los negocios ya no se hacen solamente produciendo o vendiendo productos. Las empresas, especialmente el equipo directivo, tienen que alinearse y deben priorizar la gestión de las capacidades de sus trabajadores como uno de los procesos más importantes para cualquier negocio. Hay que identificar, estimular y retener el talento en cualquier área. La era del conocimiento y la innovación, la era del talento, ha sobrepasado la era industrial.
Un talent management en 360º adecuado y eficaz garantiza que se contará con la persona capacitada, en la posición definida y totalmente preparada para desplegar la estrategia de negocio de la empresa.
La persona capacitada, en la posición definida y totalmente preparada para desplegar la estrategia de negocio de la empresa, eso es talent management en 360